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COACH INTEGRAL SISTÊMICO

PLANEJAMENTO DE METAS PARA OBTER ALTA PERFORMANCE

OBTENHA SEU TREINAMENTO AGORA

INDIVIDUAL

Atendimento personalizado onde é realizado um diagnóstico da demanda do cliente, identifica-se seus objetivos e assim elabora-se um plano de ação focado e assertivo para atingir suas metas em curto prazo.

RELACIONAMENTO

Realizamos o fortalecimento das relações humanas pessoal e interpessoal conduzindo o cliente para o caminho do sucesso. Conhecer os diferentes perfis comportamentais ajuda pessoas e negócios a prosperar e obter resultados extraordinários, obtendo assim alta performance pessoal e profissional.

CORPORATIVO

Realizamos a auditoria a fim aplicar ferramentas que apresenta qual ou quais as áreas precisam receber ser fortalecidos. Logo, treinamos e capacitamos seu time de trabalho para obter alto desempenho nas áreas: gestão administrativa, marketing, vendas, gestão comercial, gestão de produção, gestão de pessoas e gestão do tempo. Acompanhamos a performance na realização de metas e objetivos e apresentamos feedback.

Oscar Tilleria Ramirez

Gerar alta performance e resultados tangíveis na vida do executivo e/ou empreendedor por meio da aplicação de ferramentas eficazes do coaching integral sistêmico são os objetivos de Oscar Tilleria Ramirez.

Empresário com resultados extraordinários obtidos pelo aprendizado teórico e experimental. Durante sua carreira profissional, destacou-se como um grande profissional na área de gestão de pessoas, gestão e gerência sênior, assessorando diversas empresas no âmbito nacional e internacional. Começou a empreender aos 15 anos de idade, hoje Diretor na empresa kV Energia Serviços e Treinamentos, Sócio-fundador da ComSafe Segurança Comportamental e criador do Curso Safety Leader.

Saiba Mais

QUAL O SEU DESAFIO?

Comunicação Ineficiente

A maioria dos empreendedores tem dificuldade em se comunicar com o cliente e os empregados. Com cliente, comete erros simples como não possuir empatia e assim não entender o que realmente o cliente precisa. Já com os empregados, não possui a flexibilidade em negociar.

Dificuldade Para Delegar

Com certeza você empreendedor é a pessoa que mais conhece o seu negócio, entretanto, se você está sempre tão ocupado fazendo sua empresa funcionar, quem está fazendo seu empreendimento crescer? No começo é natural colocar a mão da massa e, muito entusiasmante até, entretanto, quanto mais seu negócio prospera, mais ele exige que você se torne mais uma cabeça pensante e menos um par de braços atuante.

Dificuldade Para Lidar Com Funcionários, Clientes e Fornecedores!

Em sua empresa, o empreendedor é o líder e, como tal, deve saber como tratar seus funcionários e lidar com seus clientes e fornecedores. Sem esta boa relação com os seus profissionais, por exemplo, ele não consegue atrair talentos, engajar e motivar os colaboradores e fazê-los trabalhar em prol do sucesso, muito menos encontrar bons parceiros de negócios que forneçam os insumos que precisa. Do mesmo modo, o cliente deve ser sempre tratado como “Rei”, ou seja, atendido com presteza, respeito, atenção e educação e jamais com desdém.

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